Visar inlägg med etikett Yahoo. Visa alla inlägg
Visar inlägg med etikett Yahoo. Visa alla inlägg

Spindlande Ericsson konkurrerande konkurrenter: Att indirekt indikera nätets "riktigare" kunskap och kultur istället för att upplevas död

2014-05-05

Jag råkade på en värre problem-sajt än ex. med Uppsala Universitet (magnituder värre) diskuterat i Några bias från en enkel web spindel. Problemet för den "nya" problem-entiten visade på en intressant domän av värde jag tidigare inte reflekterat exakt som reflekterat här.


Problem-sajt var www.ericsson.com. Det förvånar troligen få som betraktat dem över åren i domän av sökmotorer. Längre tillbaka när de fortfarande tillverkande konsumentprodukter var det både mycket mer anmärkningsvärt som problem resp. som jag upplever jämförande vad jag såg nu med som jag minns det värre. Värre i mening större rena tekniska problem hur man skapade navigering, länkar m.m. för olika typer av riktade sajter för att marknadsföra produkter. För Xperia gjorde SonyERicsson ett tämligen seriöst marknadsföringsförsök och i domän av koncept i marknadsföring som jag upplevde det mycket välgjort såväl som hyggligt i alla fall hur man realiserade det samma bl.a. i grafik på nätet. Men i det rent tekniska kring interna länkar, att fora ut innehåll praktiskt m.m. fungerade det inte alls bra och sajterna märktes knappt alls på nätet.


I exemplet här gjorde jag en riktat spindling av ett fåtal tekniska sajter. Ingen länk besökt besöks mer en engång men körningen startas utan historik bakåt. Det inleddes första gången med följande (söka viss balans mellan några stora samt för att få av annat intresse en kontrast mot försäljning inriktat dominerande större företag i färre stora affärer resp. närmare mot konsument eller kontinuerliga men vid återkommande diskreta tidpunkter avgjorda affärer jfr licenser for programvara mot företag):


$ldb{"http://librariancentral.blogspot.se/"}++;

$ldb{"http://googlescholar.blogspot.se/"}++;

$ldb{"http://marissamayr.tumblr.com/"}++;

$ldb{"http://www.ericsson.com/"}++;

$ldb{"http://www.idg.co.uk/"}++;

$ldb{"http://conversations.nokia.com/category/news/"}++;

$ldb{"http://blog.aol.com/"}++;

$ldb{"http://blogs.technet.com/"}++;

$ldb{"https://blogs.siemens.com/"}++;


För att hitta sajterna prövade jag att söka Google på företag CEO blog. Det fungerande inte perfekt för någon (Microsoft gav tror jag det i bästa resultatet) och tycker jag sämst för Ericsson eftersom negativt bias ligger i titlarna:



Givetvis genom att uttrycka idag normal-standard av typiska kanaler som att man finns sociala media, har en blogg o.s.v. fungerar vad som gick fel ovan väldigt lätt bra med åtminstone Google.


Det fungerade sämre för Siemens och Ericsson än jag såg som praktiskt bra. Deras uttryck expansion att spindla kom mycket nära från start till nära nog ingenting jämfört med övriga. Därav att jag hjälpte upp resp. något:



$ldb{"https://blogs.siemens.com/tagcloud"}++;
$ldb{"http://www.ericsson.com/yourbusiness/telecom_operators"}++;
$ldb{"http://www.ericsson.com/news"}++;
$ldb{"http://www.ericsson.com/news?query=ericsson"}++;
$ldb{"http://www.ericsson.com/thecompany/press/releases"}++;


D.v.s. för expansion länkar som över epoker tidigt växer exponentiellt startar de direkt som om de vore flera.


Oavsett insatsen föll de ganska snart bort. Tröskelvärde för när en domän (hanterande subdomäner som egna domäner) ej fortsatt besöktes var satt till 111. Vad jag här menar med föll bort är emellertid varken just att dom initiala domänerna är borta eller att andra subdomäner från samma entitet ej heller är med utan att:


  • Där spindeln står just nu och sedan minst sagt länge.
  • Gäller att alla övriga aktörer (inkl. Nokia om än inte riktigt på nivå med Microsoft: Men ej heller förväntat) uttryckt och visat upp vad som bibehållits och expanderat till en både ämnesmässig och implicit i domäm av markandsföring relevant internet-kultur i de sajter som spindlats ut.

Betraktar vi Google's bloggar här såväl som generellt är en funktion de tycks uppfylla att vara kontakt yta mot för dem viktiga subkulturer (ex. entiteter intresserade av att köpa annonsering, bibliotekarier m.fl. potentiellt intresserade av Google Book Search, trevliga värderings-relaterade projekt som ser bra ut såväl som för ett större företag kan vara del av att medverka till ett samhälle också fortsatt funktionellt att verka i - ex. tänkbart demokratifrågor - eller nog så viktigt för ett företag som rekryterat snabbt diverse student-relateradee projekt såväl som kontaktytor rent allmänt mot universitet). Från Google's biblioteksblogg (ej uppdaterad sedan om jag minns rätt 2008 eller 2009 och totalt med få inlägg) gavs ändå märkbart länge ett uttryck för subkulturen runt bibliotek, indexering böcker, bibliotekarier o.s.v. (ett av internets mer intressanta om än inte alltid mycket märkta verksamhets- såväl som tekniska domäner).


Utgångspunkt för Microsoft såväl som AOL (svårare för mig att bedöma för Google därför att jag tillåter ej spindling mot sajter med Google i namnet utanför blogspot eftersom jag använder diverse Google-tjänster själv och inte vill riskera någon låsning eller liknande p.g.a. relaterad IP-adress) expanderade båda snabbt och varaktigt upp i en mängd egna sajter (inkl. subdomäner) såväl som en försvarlig mängd mer läsar-konsumtions-nära publikationer (av typen kortare ytligare nyheter relaterat ex. nya versioner av produkter eller mer nyhets-potenta tekniska nyheter resp. nyhets-domäner där läger av anhängare ställs mot varandra).


För Yahoo kom en hel del men för flera sajter är det inte helt enkelt utan att titta mycket exaktare vägen de kom att uttryckas via. Särskilt Flickr där det framgår enkelt att en hel del är från Meyers blogg men andra kommer inte otroligt från annat. Utanför det av någon anledning bl.a. något sport-relaterat jag ej besökt (och som jag trodde filtrerades bort från spindling av orsaker besläktade dom för Google).


IDG trots trögstartad kom dock att växa bra över tiden.


Men för Ericsson är endast ett Twitter-konto (eller om det ev. var Tumblebr) vad som märktes en tid. Ett arkiv visade sig också några gånger men verkade aldrig leverera några länkar för fortsatt spindling (det kan vara relaterat hur jag detekterar och extraherar länkar som är mycket närmare HTML 1.0 än att tänka bredd i vad vi försöker ta ut).


Föreställning att det ej spelar roll tror jag är felaktigt. Jag kan tänka mig att en del äldre koncept hade kunnat kvarstå framgångsrika om områden som dessa fungerar bättre. Vidare även om man riktar in sig på större affärskunder i långsamma affärer kännetecknas ju dessa just av att vara mycket kompetens-drivna rörande allt relaterat att passa in tekniska koncept i dom egna lösningarna. Att etablera synlighet för hela området för tekniska standarder, inriktningar m.m. närmare det egna tänket bör tror jag sett över en längre tid löna sig oerhört. P.s.s. för färskare konkurrerande företag kan samma synlighet löna sig ordentligt mycket mer därför att för dem finns mindre av upparbetad befintlig kunskap om de egna lösningar hos potentiella kunder. Däremed gäller eftersom mängden uppmärksamhet en befintlig kund eller prospektiv kund är begränsad att det är viktigt oavsett välkänd aktör eller ny aktör att etablera synlighet också för att inte lämna det itll andra att ockupera. Dessutom är det i kostnad så billigt att det bara är löjligt att inte göra det ordentligt.


NNedan hur det hela såg ut just nu. Finns intresse (och filen inte är abnormt stor) kan jag lägga upp loggen över sidor spindlade och vad de resp. länkar (för identifierade länkar). Jag vet här egentligen inte riktigt hur länge denna och tidigare diskuterade går innan de själv-avslutar sig via minnes-brist. Ingen av dem även om de sparar ner till disk utnyttjar disk för sina tillstånd utan behåller allt i minne och kommer jag ihåg rätt görs igenom garabage-hantering relaterat besökta sajter. Jag är om något här för första gången på väldigt länge imponerad av Microsoft 7. Rimligen finns viss gömd hantering av vad i minne och på disk utan att pgorammen har behövt bry sig (åtminstone för den äldre tråden tror jag givet cirka 500 - 900 000 länkar besökta, att besöka samma epok, resp. samlade för nästa epok).


Länkar med information som ej följs av en rad skapad med = besöks ej. D.v.s. oavsett antal indikerade besök stannar dessa på tröskelvärdet och här 111. Information som ges tillsammans med resp. utskriven länk är den samma som förklarad i Några bias från en enkel web spindel.

Jag känner verkligen att värdet bäst här sammafattas med det mer abstrakta i att långsiktigt stödja rent kultur runt om sig i internet-världen. Såväl tekniskt som i det kanske mer "lätt propaganda relaterade". Jag tog emellertid ut några stereotypiska händelse-kategorier från ett system (Pack Nature) av sådana jag tog fram manuellt beskrivande mer abstrakta (och mindre manifesta) uttryck samtidigt som jag utvecklade natural language processing för att ta ut händelser från nyheter (med fokus på citat och talstreck relaterat den som uttalar sig) jag tyckte passande in på några aspekter av det kan handla om:


__RELY_ON count depend rely

__ADMIRE admire adore appreciate cherish enjoy esteem exalt
fancy favor idolize like love prize treasure trust worship

__ACCOMPANY accompany conduct escort guide lead shepherd

__APPOINT appoint commission crown denote designate
elect mark nominate ordain promote appoint crown designate elect mark nominate
ordain

__MOTIVATE encourage empower tempt bribe tempt motivate
encourage empower flatter

__NOTIFY instruct notify remind alert brief

__EDUCATE educate instruct lecture train tutor teach

__INVITE invite summon

__WELCOME welcome greet

Närmare det tekniskt praktiska och representerande en försvarlig andel av Microsofts sajter:


__SUPPORT assist help support back fund backing endorse aid
help out endorse donate

__FRIENDLY_ALERT alert of danger caution warn

Och vad Google ger ett av för dem många och återkommande exempel på i Google Code-in Grand Prize Winners visit Google:


__REWARD_LOYAL reward commend honor badge

__COMPLIMENT compliment

__ORGANISE co-ordinate regularise formalise phase sequence
plan organise sort order rank prioritise classify
group match select compare resemble detect

Medan det givetivs för något så brett och djupt etablerande för allt när det gäller information viktigt är sämre att göra:


__SURRENDER surrender capitulate succumbe white flag yield surrender
pay tribute bow to

Om man vill reducera risk för konkurrenternas imperativa försök ute hos kunderna:


__IMPERATIVE_ATTEMPT pressure urge summon order charge command compel encourage instruct
tempt urge ask request invite order command motivate order press remind request ask allure
call on prompt dictate challenge bribe empower encourage admonish beg cajole lobby press
ask beg dare help trouble bother

__LEARNING_BY_SHAMING

Också för att hjälpa motivera Ericsson med learning by shaming en QA jag satt bredvid 1999 på Ericsson (Nackstrand i IP@Service) kallade en metodik han berätta för mig om när vi brukade äta lunch tar jag med skärmdump. Skärmdumpen är från när jag initialt försökte hitta några bra undersidor för att hjälpa upp dom med och öppnade upp några av länkarna som fanns längst ner på startsidan.



Dessutom var exemplet lite intressant genom att jag inte tror (jag tittade emellertid inte på html-koden) primärt ett tekniskt problem med hur man "kodat" länken. Problemet är ju dessutom primärt för riktiga användare resp. reducerande mängden bättre sidor att ta upp för vidare besökt konkurrerande andra sajter på given budget tid och bandbredd.


Och __LEARNING_BY_SHAMING sorterar hos mig in i ridicule (jag försökt mig på några gågner av och till på bloggen i form av skämtteckningar):


__RIDICULE reduce pack status have lesser men, women and children laugh at the man mockery contempt contempt inducing sneers taunts taunts without accepting reality of payback risk: reduction of pack value for target

Även om området här är lite för tråkigt och dessutom för snällt skrivet vilket ibland tycker jag är lättare för stora företag som Google, Ericsson, Microsoft m.m. Det omvända mot:


__POLITE__WITH_THE_LESSER polite respect of a lesser but skillfull enemy

Vilket man ofta nog ska ta som förvarningssignal (jämför det Brittiska imperiet vs Mahatma Gandhi). De mindre har en förmåga att växa sig stora medan man artigt erkänner vissa värden i det lilla.


Spindlingen startad på The Guardian - Några bias från en enkel web spindel - arbetar på utan att överhuvudtaget störa datorn i övrigt.

Yahoo: Flickr, Flickr och Mer Flickr!

2013-08-23

Efter att ha uppelvt internet från begränsad till en ofta relevant daglig mängd uppnådd cirka 1994 - 1995 har jag lagt mig till med vanan att sätta föga tilltro till eget kognitiva resonerande om utveckling som kommer hellre perceptiva intryck vid olika punkter resp. machine intelligence som klarar att ta saker ut i bredd. Förändring av Flickr har väl varit förväntat ett tag kanske efter ledningsförändringen av Yahoo!


Intrycket av en snabb titt på startsidan med osäkerhet om när förändringen blev synlig resp. vad den inkluderar är:


  • Förändring presentation av befintligt.
  • Presentation förändrad väsentlig relativt strategiskt idé diskussion.
  • Försöka med diskussion att få Flickr att verka mer levande.
  • Levande i meningen att det utnyttjar "risk-känslan" (jag saknar egen term för det eller minne av entydigt namn i övrigt) men förenklat rör det sig så tittar vi, rör det sig i vår upplevda egen domän tittar vi närmare också om vi redan tittat via yttre domän (ex. från e-post inpå sajten för att kommentera tillbaka därför att det rört sig).
  • Vad som ökar tidens hastighet.
  • Tid definierad som antalet händelser mer absolut-tidsenhet relativt görlig samplings-approximation för människorna användande det.

D.v.s. man vill gissar jag försöka aktivera upp sociala-media-personer av den typ som lätt trycker upp tidens hastighet och gärna gör det i bredd för att i sin tur öka mer genomsnittliga personers likartade uttryck men mer begränsande per person p.s.s. för att genom det större antalet för det senare resp. de sammas större värde för annonserings-konvertering (de förstnämndas kommersiella värde för själva sajten utanför funktioner likartade indikerat här är begränsat: de ligger snarare närmare potentiellt värde för andra aktörer utanför sajten som vill nå grupp två d.v.s. payed-review m.m.).


Jag tror säkert att få Flickr att ta mer uttryck av intensivare sociala media som Facebook och Twitter kan tillföra värden. Men därmed inte sagt att jag tror att det var den bättre vägen. Jag känner väl till andra värden i Flickr större för ett företag som Yahoo de åtminstone förr helt missat på om än i resonemang begränsat av att jag ej har någon uppdaterad bild av hur väl Yahoo! klarar att prissätta trafiken mer avslut eller motsvarande hos annonsörens kund resp. klarar att sälja konceptuell marknadsföring där jag kan se att jag rörande Flickr's områden saknar referensramar när det gäller utrustning för foto, video o.s.v. resp. betydelsen av att annonserings- och marknadsföringsbranschens mer traditionella segment antagligen till försvarlig andel är användare av Flickr själv kanske både som privatpersoner såväl som aktör inom skapande av visuell marknadsföring. Jag har ej följt upp dom värdena aktuellt på ganska länge (tagande just nu ej ner aktuell statistik alls från webben) med när jag byggt om min IT-miljö introducerande bättre separerade datorer med begränsat ansvar för att hämta nyheter, sociala media publikationer o.s.v. kanske jag följer upp det.


Problemet här är att jag osäker på hur taktiken ovan om den väsentligt lyckas påverkar det kapital man skapat i de senare möjligheterna (d.v.s. möjligt förstörs det bit för bit rörande nyskapande). Vidare också om värdet kvarstår, är outnyttjat o.s.v. gäller att det ev. kan ha blivit för Yahoo! mycket mer begränsat värde än det var förr beroende på om några förändringar som orkat lyfta andra större tjänster hos dem som relativt omvärldens liknande tjänster hos andra store föregag blivit så länge jag följt dem (vilket sista gången var ett par år sedan) allt sämre resp. vad som egentligen var inkluderat i affären med Microsoft. Ligger Flickr kvar Yahoo! (som jag minns det) och Yahoo! nu i princip givit upp mer avancerade indexerings- och söktjänster är det mindre säkert att de har annat värde i Flickr! än att dra upp tidens hastighet resp. konvertering av de snabbare typer för att kanske förbereda det som försäljningsobjekt ex. till något Facebook-liknande.


För start-sida rörande snabbare konvertering ser vi ett (och tror jag ännu ganska tidigt exempel) på look-a-like piggy-backing på klick-beteende inlärda på Facebook. D.v.s. förbereda startsida för annonser som givet sajtens utsida i övrigt kan få bra med klick på att se ut som de Facebook funktioner vi där skulle förvänta. Det är ett verkligt potent - spekulerar jag - tecken på att Flickr kanske inte givit intäkter på den nivå som det kostat normaliserat antal användare då jag tror sådant både stör befintliga användare och gör det svårare att knyta till sig nya användare. Ev. dock infört utan att man tänkt på det medan de mer vana trafik-köparna haft lättare för att se möjligheten och börjat ta flödet.


Men det outtnyttjade värdet kommer verkligen innan det ner till i vilken utsträckning man klarar att modellera beteende till vad det betyder och hur man tolkar det. Beteende av de typer vi har ex. på Facebook och Twitter är cheap, enkelt att extrahera och har mycket låg informations-densitet rörande varje normal high-value användning som också ligger i komplexare segment.


Ev. förstörelse av det indikerade värdet för att bossta upp trafik och konvertering just nu hos Yahoo! oroar mig ej personligen. Även om jag kontrollerade möjligheten till faktisk förekomst mätbart av denna typ av realiseringar på Flickr och noterade det där mätbar webb-verklighet gäller att det finns andra till sin natur mer konceptuellt mer waving-mjukare (likt bild vs ett mycket konkret uttryck av ord eller hur vi gärna avgränsar oss i ett Tweet medan en bild kan vara funktionellt illustrerande enklare i fler kontext utan att som för Tweets använt motsvarande långt ses som att ta saker ur sitt kontext) i vad som publiceras.

Karta över Yahoo! - Del I

2010-05-22
Yahoo Messenger loggo
En av flera välgjorda och kul loggor Yahoo! använder. Denna passar bra för Yahoo! Messenger där den används.

Köpet Yahoo! gör av Associated Content visar att de är långt från döende och tvärtom kanske lägger förutsättningar för att långsiktigt skapa stora värden från den styrka de samlat genom åren.

Att göra en översikt av imperiet Yahoo! är inte lätt men som en början till det listade jag deras konsumentinriktade tjänster för US och internationellt. Det kan följas upp med övriga delar längre fram och skapar den nödvändiga karta som krävs för att rätt förstå hur Yahoo! navigerar.

Rörande dessa tog jag bort dom jag uppfattade huvudsakligen är funktioner som hör hemma i deras portaltänk och jag listade heller inte deras olika sökmotorer, tjänster huvudsakligen inriktade mot företag eller deras bloggar.

address.yahoo.com
alerts.yahoo.com
alibaba.com
answers.yahoo.com
astrology.yahoo.com
autos.yahoo.com
avatars.yahoo.com

babelfish.yahoo.com
bookmarks.yahoo.com
buzz.yahoo.com

calendar.yahoo.com
connectedtv.yahoo.com

deals.yahoo.com
delicious.com
dir.yahoo.com

education.yahoo.com
entertainment.yahoo.com
events.yahoo.com

family.yahoo.com
finance.yahoo.com
flickr.com

games.yahoo.com
green.yahoo.com
groups.yahoo.com

health.yahoo.com
hotjobs.yahoo.com

kids.yahoo.com

local.yahoo.com

maps.yahoo.com
messenger.yahoo.com
messages.yahoo.com
mobile.yahoo.com
movies.yahoo.com
music.yahoo.com
mybloglog.yahoo.com

news.yahoo.com
notepad.yahoo.com

omg.yahoo.com

people.yahoo.com
personals.yahoo.com
pipes.yahoo.com
pride.yahoo.com

realestate.yahoo.com

security.yahoo.com
shine.yahoo.com
shopping.yahoo.com
sports.yahoo.com

travel.yahoo.com
tv.yahoo.com

upcoming.yahoo.com

video.yahoo.com

weather.yahoo.com

Yahoo! köper Associated Content

2010-05-21

INNEHÅLL

1. Vad är Associated Content?
2. Räckvidden för Associated Content
3. Associated Content blir en internationell gigant
4. Associated Content blir en internationell nyhetsbyrå
5. När kommer Associated Content till Sverige?
6. Yahoo! kommer att paketera Associated Content med mer innehåll, struktur och upplevelse
7. Yahoo! klarar att skapa struktur för långsiktigt värde
8. Yahoo! blir en enorm internationell nättidning med webb-TV
9. Ett billigt och bra köp
10. Risker Yahoo! tar med köpet av Associated Content
11. Relaterat

Associated Content kunde idag bekräfta att köpet med Yahoo! är verklighet och blir av. De skriver på sin startsida:

"We've signed a definitive agreement to be acquired by Yahoo!, the world's largest online media company with more than 600 million unique visitors a month. Yahoo! plans to leverage our content to extend its leadership and build upon their global properties to deliver personally relevant content in a scalable and efficient manner."

Från: www.associatedcontent.com

Betydelsen av affären för internet i sin helhet och särskilt övriga mediekoncerner kan inte underskattas och för att fullt förstå betydelsen behöver vi börja med att betrakta räckvidden för Associated Content och Yahoo!.

1. Vad är Associated Content?

Associated Content förklarar själva sitt koncept paketerat mot skribenter och publicister enligt:

"We created Associated Content to allow anyone to share their voice, passion and expertise with the world -- and get paid for it. More than five years later, with a library of over 2 million pieces of content and a community of over 300,000 Contributors, we are the media company built for you, and powered by you."

[...]

"Connect with our audience of 30 million monthly visitors
Earn money every time your content is viewed"

Från: The People's Media Company | Associated content

Möjligheten att visa innehållet "köps" av olika aktörer och några exempel Associated content lyfter fram som exempel är:

2. Räckvidden för Associated Content

När det gäller uppgifter om räckvidd, antal läsare m.m. är det klokt att allmänt vara väldigt skeptisk och personligen fäster jag liten betydelse av annat än uppgifter som kommer från stora verktyg jag själv känner till som Google Analytics. Ändå tror jag inte dessa siffror är mer "felaktiga" än allmänt för uppgifter från den här typen av "jätte" aktörer och dessa bygger på de färska uppgifter som givits i samband med affären.

Unika besökare / månad: Fler än 16 000 000 st.
Artiklar / månad: Fler än 50 000.
Antal leverantörer av innehåll: 380 000
Antal ämnen: Fler än 60 000.

"Artiklar" inkluderar förutom vanliga artiklar, bilder, ljud och video. Uppgifterna om antal unika besökare bygger på uppgifter från comScore (rapporterat av Associated Content).

3. Associated Content blir en internationell gigant

Associated Content är med 16 000 000 miljoner unika besökare per månad och 50 000 nya artiklar per månad en av internets giganter inom publicering. Trots deras enorma räckvidd är de uteslutande inriktade på US och även om det t.ex. är möjligt för andra aktörer att distribuera innehåll via dem köper Associated Content uteslutande innehåll från amerikanska aktörer.

Yahoo! är ett av internets äldsta och mest välkända varumärken och har jämfört med nästan allt annat en enorm internationell räckvidd.

4. Associated Content blir en internationell nyhetsbyrå

Köpet av Associated Content ska tror jag korrekt ska ses som en del av en långsiktig internationell satsning att försvara och bygga vidare på den internationella räckvidden. Det är mycket troligt att Associated Content kommer byggas ut för att ta innehåll från många fler språkområden och länder för att skapa värde på Yahoo!:s nationella webbplatser.

Troligen kommer det i först realiseras i andra stora engelskspråkiga regioner d.v.s. UK och Australien, och därefter övriga stora språkområden och länder d.v.s. tidigt viktigt Japan och Kina men givetvis även Frankrike och Tyskland. Jag tror det är ett ganska långt steg ens hit och jag är inte ens säker på att de i relevant utsträckning kommer orka utanför engelskan men det är knappast någon ekonomisk risk för dem att göra ett tungt seriöst försök.

5. När kommer Associated Content till Sverige?

Att introducera Associated Content för ett litet språkområde tror jag är svårt annat än långsiktigt. Särskilt gäller det Sverige där flera starka medieaktörer som levererar mycket hög kvalitet finns. Yahoo! är heller inte särskilt starka i Sverige jämfört med många andra länder.

Det innebär emellertid inte att det inte kommer ske och i en bredare satsning har det alla förutsättningar att lyckas över förväntan. Klarar Yahoo! att hitta ett större koncept jag tror finns där Associated Content är en del är det mycket möjligt att det går in i Sverige.

I så fall sker det troligen genom att de samtidigt köper upp halvstora nätpublicister kanske bland landsortspress eller troligare ämnesriktade men lite bredare oberoende aktörer som Nyfiken vital (större räckvidd per kostnad). Det ökar räckvidden för deras innehåll samtidigt som förutsättningar för att initialt kostnadseffektivt skapa innehåll att syndikera skapas.

6. Yahoo! kommer att paketera Associated Content med mer innehåll, struktur och upplevelse

Att se synergi i distribution av innehåll är enkelt men det är troligt att Yahoo! ser Associated Content som en del av ett större koncept för att stärka sin internationella närvaro med mer och bättre innehåll publicerat billigare än vad de flesta andra klarar.

Yahoo! har ett flertal enkla möjligheter från befintliga samarbeten med andra medieaktörer och innehållsnätverk där unikt innehåll skapas. De har otaliga andra tjänster och funktioner för att presentera nyheter, bevaka RSS m.m. Genom att paketera samman till bredare koncept skapas laterala värden mycket större än vad de delarna enskilt samlat kan ge.

7. Yahoo! klarar att skapa struktur för långsiktigt värde

I en värd där allt mer innehåll skapas är också betydelsen av att kunna strukturera innehåll man redan kontrollerar för att fånga upp värden det kan ge i nytt innehåll viktigt. Expertis Yahoo! har för sökteknik och hierarkisering av webbsidor, RSS m.m. bör hjälpa.

Ett till exempel är Flickr där bildmaterial både kan publiceras och struktureras för att möjliga göra ökad räckvidd och möjlighet att återavända bildmaterial. Andra befintliga och nya webbsajter kan ge samma värde för annat innehåll: filmklipp, citat, porträtt, statistik o.s.v.

8. Yahoo! blir en enorm internationell nättidning med webb-TV

Yahoo! underutnyttjar tveklöst det enorma "sparade" värde de har i form av räckvidd mot ett enormt antal besökare. Samtidigt tycks de inte orka att bibehålla teknisk utveckling inom sökteknik för att hålla jämna steg med Microsoft och Google.

För Yahoo! att gå över från att vara en sökfunktion i olika former till en entydig medieaktör mer liknande en kombinerad internationell nättidning och TV-station är logiskt och rätt.

9. Ett billigt och bra köp

Hur mycket Yahoo! betalat för Associated Content finns så vitt jag vet ingen bekräftad uppgift om men mer spekulativa uppgifter i media sträcker sig från $90 000 000 US till något mer än $100 0000 US. Möjligen kanske fler lutar åt $90 000 000 US.

Viktigt när priset betraktas är att inse att:

  • Löpande kostnader för Associated Content är obefintliga genom att Associated Content inte har stort nätverk av egna skribenter med fasta kostnader.
  • Associated Content har hög flexibilitet där kostnader och inriktning snabbt kan anpassas.
  • Samtidigt är räckvidden är hög och de har ett starkt nätverk av skribenter.

Ett pris som sträcker sig en bit ovanför $100 000 000 US tror jag därför inte alls är mycket. Tvärtom är detta ett mycket bra köp som kommer stärka Yahoo! ordentligt.

10. Risker Yahoo! tar med köpet av Associated Content

Risker från kostnader i Associated Content efter köpet och själva investeringen tror jag är obefintliga. Däremot för aktörer som Google och Yahoo! finns en fin gräns lätt riskabel att gå över. Båda tillför värde till surfare allmänt och publicister. Webbsajter som Flickr (Yahoo!) och Youtube (Google) är ett bra exempel på vad som både ger värde för surfare och publicister.

Börjar dessa aktörer förutom att skapa infrastruktur också agera publicist innebär att man konkurrerar med alla andra: både media och övriga inom infrastruktur (t.ex. Google).

De styr access till information och kontrollerar surfare och om de samtidigt publicerar blir det lätt obehagligt. De blir ett hot.

Det innebär att de allmänt tolkas mer negativt i media. Orsaken behöver inte alls vara en medveten strategi utan har troligen mer med allmänna känslor att göra även om det inte är fel att riktat granska en aktör man uppfattar negativt kan inverka på den demokratiska kontrollen media skapar.

Risken med detta är att problem med Yahoo! och deras produkter oftare uppmärksammas. Det kan innebära att man uppfattas som sämre bland surfare.

Att det behöver vara något större problem för Yahoo! behöver inte alls vara fallet de närmaste åren. De uppfattas - väldigt överdrivet - som insomnade kanske döende. Det tillsammans med att Associated Content är en befintlig tjänst och inte en ny satsning där Yahoo! går ut och berättar att de kommer skapa på nätet världens största nyhetsbyrå från gör att dessa problem lär dröja.

Vidare om Yahoo! går mot att lämna många tjänster inom infrastruktur och paketera andra mot att mer ses som innehåll och publicering bör det ordentligt begränsa ev. kvarstående problem.

Därför - om Yahoo! klarar att hantera detta elegant - tror jag inte alls att några avgörande risker finns. Ett fantastiskt köp som potentiellt märkbart kan förändra internet.

11. Relaterat

Relaterade artiklar och nyhetsrapporter på Nyhetsbloggen.

Mer om möjligheterna Flickr och Youtube skapar för publicister hittas i:

[1] Börja blogga i 14 enkla steg | Nyhetsbloggen
[2] Youtube för lansering av tidningar, bloggar och magasin | Nyhetsbloggen
[3] Sociala nätverk och media - 4. Flickr | Nyhetsbloggen
[4] Sociala nätverk och media - 3. Google Youtube | Nyhetsbloggen
[5] Geografiskt lokaliserad information för insamling | Nyhetsbloggen

Funktionen Google fyller som leverantörer av infrastruktur för media är utmärkt illustrerat via guiderna från Nyhetsbloggen samlade på:

[6] Google Nyheter (Google News) | Nyhetsbloggen
[7] Google-tips för bloggar och tidningar | Nyhetsbloggen

Rapporterat och förklarat om affären hos andra aktörer:

[8] Yahoo! to Acquire Associated Content | Associated content - Acdn.us
[9] So, what's the deal? | Associated content - Acdn.us
[10] Exciting News | Officiell blogg (associatedcontent.blogspot.com)