Det här var tycker jag ett elegant exempel hur "företagsledare" för de inte sällan "ganska" stora japanska konglomeraten ofta kommunicerar liksom chefer i de enskilda företagen:
"Toyoda medgav att Toyota gjort misstag på grund av för snabb expansion. Han beklagade djupt de olyckor som skett och utlovade flera nya grepp för att förbättra kvalitetskontrollen.
Men han underströk också att det inte är något fel på företagets grundläggande filosofi att söka ”ständig förbättring” och utveckla en personal med kvalitet."
Från: Toyoda inte bara ödmjuk
En tilltalande artighet, öppenhet rörande möjlighet till förbättring men ändå med stolthet över värden som mätbart går att motivera är verklig.
Akio Toyoda - som jag tror har ett praktiskt direkt inflytande när så önskas (och externa tvingande faktorer saknas) realiserande möjlighet att mer eller mindre ensamt besluta allt rörande övergripande strategi inte ovanligt för japanska konglomerat - är barnbarn till Sakichi Toyoda (豊田 佐吉) som Wikipedia berättar följande om:
"Sakichi Toyoda (豊田 佐吉 Toyoda Sakichi, February 14, 1867 – October 30, 1930) was a Japanese inventor and industrialist. He was born in Kosai, Shizuoka. The son of a poor carpenter, Toyoda is referred to as the 'King of Japanese Inventors'."
Från: Sakichi Toyoda
Sedan visst att vi i Sverige lätt uppfattar den japanska artigheten för något annat än vad det faktiskt är - ett artigt trevligt sätt att kommunicera. Toyoda är en av världens mer inflytelserika personer på uppfattar jag ett ganska konkret personligt sätt.
Ett ganska tilltalande exempel på de för konglomeraten unika egenskaperna såg jag förövrigt i uppslagssidan för Toyota Industries:
"The company owns 5.55% of Toyota Motor and is the largest shareholder (excluding trust revolving funds). As a countermeasure against hostile merger and acquisition attempts, Toyota Motor currently holds 23.5% of common stock of its parent company Toyota Industries."
Från: Toyota Industries
Att reda ut konglomerat och hur de hänger samman är ju ett till exempel där lösningar jämförbart med vad som diskuterats i följande artikel är nödvändiga (eller åtminstone underlättar saker över tiden):
Ontologi låter mediekoncerner följa entiteter och deras relationer
Relaterat
Mer om citat:
Fler personer som citerats:
