Carin Götblad som Polischef Uppsala har möjlighet att skapa för Sverige stora långsiktiga värden via återanvändbara verksamhetssystem

Och det tror jag har potential att bli ett lyft för Uppsala enligt tidigare diskuterat bl.a. i första inlägget nedan:

• Blir Carin Götblad vår nästa Rikspolischef?(2009-09-12)
• Spännande citat på Nyhetsbloggen (2009-12-05)

Så klart en kvinna av staden i vår mer utvecklade verklighet nu där begrepp nedan kommer från antikens grekiska koncept:

• Polisen: En Man av Staden / En Man av Folket (2013-09-10)

En utmaning och ide hela Sverige kan få värde av vore att utnyttja Uppsalas unika storlek: ej öveerdrivet stort men ej heller litet därför återanvändning blir svårt.

Och försöka skapa enkla sunda modell-koncept man kan använda allmänt i landet för att komma ifrån både överdrivet abstraherade lösningar kanske ej smidiga att anpassa resp. svårighet att ta kunskapssystem och färdiga lösningar i organisation och problemlösning i allt från administration till organisation av prioriteringar.

De fåtal sådana koncept man gjort genom åren tycks ju ofta fungerat bra. När både idé i relationer och struktur ges men utan färdiga sanningar i detaljer man antagligen i bra mycket behöver anpassa lokalt om inte pengar ska slösas bort. Lite fascinerande tycks åtminstone ett par av dom jag minns nu varit vad som behövt låna brand power från internationellt välkända orter och poliser snarar än svenska exempel (ex. New York och konceptet att försöka motverka förstörelse av gemensamt uttrymme på ett tidigt stadium innan rummets upplevda värde reducerats förbi där någon är pro-aktivt engagerad). Det är givetvis korrekt men det finns kanske också risk att man heller nte riktigt har system för att hantera eller sammanföra idé-koncept bra i eller eller mellan orter.

Ett enkelt genomtänkt verksamhetssystem lösningar kan adderas på. Och varför inte tänka mindre IT-ambitiöst väldigt länge och använda möjligheter via delade filsystem och kontrsapplikatoner tills något funktionellt flera använder många år senare finns. Logik och metod-relationer för att samla och hantera lösningar innan man bygger det fast i IT-lösning kanske för tidigt.

I andra områden - ex. tror jag närmare situation awareness: att snabbt se, höra och förstå plats där något hänt utnyttjande teknik och informaton tillgänglig effektivt - är det en annan sak. Här finns färdiga lösningar inarbetade i tillräckligt jämförbara verksamheter för att det nog både bra ska gå att kontrollera innan och under upphandling rörande om funktionellt eller inte såväl som att inte bli onödigt dyrt. Det finns bl.a. inom militära organisationer och möjligen vinner man en del på att börja betrakta dessa såväl som större mellan-statliga organisationer innan man också tittar ex. på FBI's upphandlingar senaste åren här Området är väl diskuterat rörande det mesta bl.a. i NATO med ganska vettiga problem-orienterade dokument ag tror är ungefär så bra första utgångspunkt man kan ha (också mer konkreta diskussioner och rena eller nära kravsspecifikationer resp. diskussion sync. mellan olika delsystem finns: dom avser jag inte utan hör till det väldigt slutgiltigt system och kan nog i mycket avvika ordentligt: tillgänglig utrustning rörande spaningsplan, ubåtar, m.m saknar ju polisen även om drones åtminstone är vad man kan reflektera att köpa in när billigare om ej redan gjort ex. för att eftersöka personer eller filma misshandel relaterat kravaller runt idrottande m.m. om det nu är lagligt och om så är balanserat riktigt mellan privacy och värdet det ev. kan tillföra i domstol eller för att avbryta pågående misshandel).

• "situation awareness" + (site:nato.int OR site:mil) | Google.com

Välkommen till Sveriges första och i allt största huvudstad. En elegantare stad än Stockholm för att skapat något stort.

En symbolisk nystart för Polisen

P.s.s. vi skapade en ny upplevelse-orienterad symbol skapande med förutsättning att rationell förstärkande kostnadsbesparing och värde-optimering för NSA skapade jag här en för Polisen. Vi bör korrekt se den som del av en potentiell större nystart för polisen oavsett om det handlar om värdegrund (olaglig kartläggning av etniska grupper är fel o.s.v.), av politiker seriösare och med rimlig trolighet långsiktigt funktionell kvalitetsuppföljning tagande övergripande mellan partierna ett perspektiv av kanske hellre 10 - 20 år rörande verksamhetssystem, och diverse egna försök till IT-lösningar m.m. utanför core-business.

Målsättning i formen givet fungerande verksamhetssystem är Polisen: En Man av Staden / En Man av Folket (2013-09-10). Även om konceptet har större under potentiella kortare tidsperioder större betydelse i transformation mellan diktatur och demokrati volativt där möjligheterna till en lungnare övergång genom att man förberett prioriterar polisfunktioner korrekt utbildade inte minst rörande värdegrund, demokrati, metoder o.s.v. är det ett ideal kompletterande andra av värde också i det samlade Sverige representerade alla ägare av polisen (d.v.s. medborgare som också kan rösta i riksdagsval). Hamnar vi istället där den levererande funktionen olagligt godtyckligt tar ut diverse grupper bland ägarna ej verksamhetsdrivet står de ej längre under fullständigt funktionell demokratisk kontroll och uttrycker relativ makt mellan delar av ägarna ej definierat i dom system vi liksom övriga demokratier valt för att uttrycka vad vi vill (rösta där en person får en röst ex. ej exkluderande skåningar eller norrlänningar m.fl. av och till i historien mycket problematiska minoriteter).

Med detta kontext marscherar vi framåt och skapar en ny elegantare paketering av polisen.

Betraktar vi nu deras symbol är den helt obegriplig. Jag och knappast någon annan annat än undantagsvis kan ens begripa vad det är tänkt att föreställa (rimligen är det ett ansikte utan mun men så dåligt uttryckt att det känns fel att indikera Det är för mig än mer obegripligt vem som sitter och hittar på dom här underligheterna som mest får oss att tänka på Frimurare eller dyligt.

Foto: Holger.Ellgaard

Lika problematiskt såväl bärande värde kan vi se att Polisens uniform skiljer ut dem. Det distanserar dem samtidigt som det levererar ett praktiskt värde.

En enkel lösning mest för att illustrera att något bättre är möjligt får vi av:

1. För uniform önskar vi kontrast men samtidigt högre likhet med vardagens medborgare vars samarbete är kritiskt för polismannen såväl är polisens ägare. Jag tänker mig den "inofficiella uniformen" den kulturellt korrekta brittiska skogvaktaren bär. Lite sliten tweed och en keps. Vi ser hur flexiblare möjligheter i vapen blir möjligt utan att det bryter mot konceptet: exempelvis ett hagelgevär man kan bära delat så att säga patrulerande gatan.

2. Symbolen erästter vi genom att föra samman vår nya uniform med polisens andra grupp av medarbetare hunden. Hunden är ju befintlig såväl inom polisen som nära associerad den engelska skogvaktaren. Korrekt hund här är de efter-avlade efterföljarna av stridshundarna saxerna tog med sig vandrande in i England: "Mastifferna".

För att inte onödigt verka engelska utan försöka föra in mer av världskulturen givet många fler invandrare österut än från dom brittiska öarna tar vi en av mastiffernas "kusiner" efter-avlad från samma generation av stridshundar. Samtidigt vill vi inte att hunden verkar varken otäck - störande samarbetet vår patrullerande polisman kan ta från möten under patrullerandet med stads-jungelns (eller kanske stadsskogens) man och kvinna men eller inte associerad mer i dådkraft reducerande stereotyper (d.v.s. inte en liten hund). Nedan har vi en möjlighet där vi dessutom tydligt uttrycker den stora nosen för att uppmuntra polismannen att ihärdigt följa spåret för att leverera ett mätbart värde uttryckande en god värdevinst för ägarna.

Likhet med de äldre - lite föråldrande - tema kan ha värde - det känns inte underligt för nytt med något gammalt hemvant - vilket är orsaken till det blåa temat.

Relaterat

• Ej möjligt att vänta: Regering måste ingripa polis-problem nu (2013-09-23)
• Uppdrag och ansvar Säkerhetspolisen måste ses över: Såväl kvalitetsuppföljning (2013-09-23)
• Är DN samhällskritiskt? (2013-09-23)
• Attitydundersökningar krävs (2013-09-23)
• Vem är polisens uppdragsgivare? Om verksamheten står Polisen ej under demokratisk kontroll (2013-09-24)
• Regeringen kan ha förlorat valet (2013-10-03)

Vem är polisens uppdragsgivare? Om verksamheten står Polisen ej under demokratisk kontroll

D.v.s. vems intresse, beställarkav och lika viktigt vilken aktör ska alltid prioriteras i information given relativt den organisation och verksamhet man är anställd att hantera? Svaret på det är självklart.

Polisledning ska aldrig prioritera eller betrakta verksamhet som deras uppdragsgivare. Om det sker innebär det att Polismyndigheten ej är längre är myndighet och delvis är ställd utanför demokratiskt kontroll. Det blir en maktfaktor konkurrerande med Riksdag och Regering.

Uppgifter polisens informationsansvariga givit demonstrerar att de satt verksamhet som beställare och ej fullt står under demokratiskt kontroll med nuvarande ledning.

Intressant nog med registret är givetvis att datadefekter såväl som korrekta uppgifter relativt dom uppgiftkällor polisen har idag kan demonstrera när uppgift etablerades. D.v.s. det handlar ej om ett tillfälligt register i annan mening än att det kan ha tagits över från pappersregister där det nu ställer rykten om andra liknande register existerande i en helt annan dager. Jag betvivlar övertygat givet den begränsade information givet att registret inte annat än existerat väldigt många år - minst närmare 30 år i någon form. Extern utredning antar jag kan ge klarhet i en del där också om nu polisledning redan dragit annan slutsats och menar att det är tillfälligt data.

Det går knappast jag är korrekt att behålla polisledning: Och det kan vara sund risk management att städa ur den ändå (de har ju heller inte klarat verksamheten bra kring många andra frågor närmare ekonomi och tidsutnyttjande av polis). Behåller man dem trots indikerade problem och motivation att med glasklar förståelse av vems uppdrag man har blir resultatet - avseende direkt lokaliserat / associerat deras verksamhet ej berörande ev. andra konsekvenser - att en serie av nya skandaler på jämförbara nivåer - troligt bedömer jag - kommer när andra löser de problem polisens problem åt dem. De problem kontrollmekanismer redan i all mening i demokratisk risk management och särskilt det uppdrag Säkerhetspolisen där har borde ha skött om - och vad Regering allra senast nu bör verifiera hanteras. Det skadar hela Sveriges trovärdighet där vad man nu kan bärga är förstört.

Jag har visst råkat på en del särskilda underligheter i andra organisationer oavsett mer jämförbart en statlig myndighet eller mer privat organisation. Om alltid mindre problematiskt om troligt eller flest gånger enormt mindre - finns inga lätt svara från typiskt ganska begränsad information och inte alltid något särskilt engagemang heller - men oavsett det hör det här åtminstone - och från risk management perspektiv ganska tilltalande - till det mest uppenbara i genomförande. Konspirationens introduktion av verktyget för rasbiologiska och etniska register var inte direkt förslaget. Jag håller det som mer troligt utan att försökt kontrollera det att det handlar om ett enklare databasformat för fil - kanske någon av dom vanliga på Windows-datorer - om så givet andra uppgifter om polisens datasystem håller jag det för troligt att dom som kunnat söka i det också kunnat kopiera hela databasfilen. Viss risk för att alla möjliga personer har egna kopior ska i alla fall inte uteslutas (jag kan ha fel här). Ev. kanske brottet upptäcktes p.g.a. av bristande förståelse relaterat lokala-, distribuerade-filer och accessrättigheter för katalog och fil.

Något relaterat drar jag mig förövrigt till minnes ett föredrag av en polisens IT-arbetande jag en gång hörde på en utbildning i informationssäkerhet jag undervisade i och samtidigt deltog i som student (gratis). Jag tror att jag kan ha refererat till det tidigare några år bakåt och då mer exakt indikerande vad jag fann intressant och anmärkningsvärt. Just nu minns jag det dock ej men just relaterat lagstiftning relativt hur man kan genomföra vissa moment i verksamhet. Och som aldrig tidigare indikerat: Att engagera sig i något är alltid en energikostnad där man kan behöva prioritera. Det var knappast något givet att jag ej brydde mig särskilt då egentligen på nivå med detta. Snarast rannsakan beslagtagen IT-utrustning eventuellt. Den intresserade kan leta här och på www.seoktaktik.com (kan kräva en del manuellt gissar jag och avstår men ev. eftersöker jag föredraget i utskrift vilket ev. gör det lättare att hitta inlägget).

Även om allt i det föredraget - kanske relativt ursprunglig roll relativt att tagande tror jag tidigt för polisen accepterande roll för det lite självlärt kanske - inte nödvändigtvis särskilt imponerande på mig var jag mycket mer imponerad av kompetensen i en tidigare medarbetare Säkerhetspolisen från ett annat år vid tillfället anställd sälerhetschef på någon kedja i daglivaruhandeln eller liknande. Ytterst kompetent och exakt rörande allt i detalj relaterat lagstiftning och tillåtet i varje steg. Det var dessutom i allt en för området bedömde jag då såväl som senare jämförande med annan information en ytterst kompetent introduktion till förhör och till det förberedande utredning (för målgrupp som inte regelbundet bedriver sådant d.v.s. din typiska säkerhetschef på företag där ju förberedande arbete i princip och för mycket korrekt så åligger företagen i ett ansvar att kunna hantera sin säkerhet ungefär för hemmet att jämföra bl.a. med lås på dörren). God vetskap lagar, förståelse av deras värde och etablerande nödvändig spårbarhet rörande allt som genomförs möjliggörande korrekt redovisning.

God och korrekt kompetens för att hantera utredning, bibringa förståelse av regler m.m. hos problematisk verksamhet att direkt kunna applicera torde därför finnas internt även om det knappast uteslutande är lämpligt att utredning bedrivs av personer nu anställda polis. Riskbilden är för stor här. Jag tror faktiskt jag ska ta och plocka fram hans föredrag (person två) idag eller imorgon (pappersutskrifter så de lär inte publiceras oavsett ev. problematik copright) men jag tror en del intressanta referenser kan finnas intressanta bl.a. media för utredning. Dessutom kanske en intressant profiltyp på vad man önskar kompletterande revisorerna av mer där klassisk kompetens när datasystem, pappersregister, beslut, riktlinjer givna m.m. ska gås igenom även om jag inte kan värdeerande rekommendera just en enskild person (utan avser mer rolltypen där utredande arbete bibehållits efter avslutad karriär under tämligen många år Säkerhetspolisen).

Ej möjligt att vänta: Regering måste ingripa polis-problem nu

Givet uppgifterna i bl.a. DN om att högst olagliga rasregister förs hos polisen och trots tveksamt direkt i uppdraget och beslutad kvalitetsuppföljning - och där dolt - förutom direkt olagligt - har det ej detekteras, och som enligt skyldighet i lag för polisman med verksamhetsansvar rapporterats av inblandade, så det här småfjantandet sedan år där man accepterat polisfackets idér om att polisman ej ska utredas oberoende får vara slut nu.

Vidare tycks det självklart att alla med chefsansvar som någonsin tagit data från registret bör avskedas. Skattat antal torde göra det praktskt svårt men man får söka kompromiss-lösningar där man håller alla aktuella kontrollerade de kommande åren och löser verksamhetens problem steg för steg.

Om inte - särskilt givet dom rörande berörda etniska befolkningsgrupper mer uppenbart i svensk kultur känslighet sedan år ryktade registren med varförsig bl.a. judar hos polisen - får vi alla göa ansträngning för att se till att vi får regeringsskifte. Grundfilosofi om dom ryktena är korrekta är därför tydligt rasbiologisk kultur etablerad på chefsnivå hos polis.